AI Project Manager | Ciberseguridad, EU AI Act y Gestión de Proyectos IT en Sectores Regulados

Soy José Enrique Ibarra, AI Project Manager con más de 25 años de experiencia gestionando proyectos tecnológicos en banca, seguros, agroalimentario y administración pública. Me especializo, además, en ciberseguridad aplicada NIS2, DORA y Zero Trust, en la implantación responsable de inteligencia artificial bajo el marco del EU AI Act. Por eso, a través de AI Forge, mi laboratorio personal, transformo regulación y estrategia en prototipos funcionales que generan valor real.

AI Project Manager: de la estrategia al resultado en ciberseguridad e IA

Gestionar proyectos de IA no es solo cumplir plazos: es, ante todo, tomar decisiones técnicas con criterio normativo y visión de negocio. Por ello, mi metodología sitúa la gestión de riesgos en el centro de cada iniciativa, combinando marcos como NIS2, DORA y el EU AI Act con experiencia real en entornos bancarios, aseguradoras y organismos públicos. En consecuencia, el resultado son soluciones seguras, auditables y sostenibles a largo plazo.

Jose Enrique AI Project Manager especializado en estrategia tecnológica y sociedad digital
Jose Enrique AI Project Manager | Ciberseguridad, EU AI Act y Gestión de Proyectos IT
experiencia que puedes medir
Años de Experiencia
Proyectos Entregados
Clientes Satisfechos

Cafés

Mi filosofía: Gestionar proyectos de IA y ciberseguridad con criterio técnico, marco normativo y 25 años de experiencia en sectores regulados.

GESTIÓN DE PROYECTOS IT · CIBERSEGURIDAD · IA APLICADA

Experiencia, Liderazgo y Resultados

Como AI Project Manager, mi enfoque combina la dirección técnica de proyectos IT con una visión estratégica orientada a resultados. Con más de 25 años de experiencia en banca, seguros, agroalimentario y administración pública, sé que la verdadera innovación no es adoptar tecnología por defecto, sino implementarla con criterio: bajo un marco sólido de gobernanza, seguridad y cumplimiento normativo. En definitiva, cada proyecto debe ser sostenible, auditable y alineado con el negocio.

Gestión de riesgos, normativa y AI Forge

Por eso, mi metodología sitúa la gestión de riesgos en el centro de cada decisión. Además, trabajo alineado con NIS2, DORA y el EU AI Act, diseñando soluciones que optimizan procesos sin comprometer la resiliencia del negocio. Sin embargo, la normativa por sí sola no basta: por ello, a través de AI Forge, mi laboratorio personal, convierto estos marcos regulatorios en prototipos funcionales y operaciones técnicas de alto rendimiento.

Más de seis años como Director de Proyectos en el sector bancario, liderando iniciativas estratégicas de TI en entornos financieros regulados. Mi enfoque se centra en la gestión integral del ciclo de vida del proyecto, garantizando plazos, calidad y alineación con los objetivos de negocio.

Metodología ágil y herramientas de gestión de proyectos IT

Además, como especialista en proyectos de infraestructura y ciberseguridad en banca, lideré equipos bajo marcos Scrum y Kanban, gestionando la planificación y seguimiento con herramientas como MS Project, CA PPM, Jira y Rally. Por ello, cada proyecto se entregó garantizando alta disponibilidad, resiliencia y calidad en entornos de alta exigencia regulatoria.

Durante más de 15 años lideré la dirección tecnológica de una empresa de consultoría IT, consolidándola como referente en administración y ciberseguridad. En esta etapa, gestioné un equipo de más de 30 profesionales, impulsando la innovación continua y garantizando la alta disponibilidad de los sistemas críticos de clientes en sectores regulados.

Hitos en Ciberseguridad y Gestión Ágil

Bajo mi dirección, implementamos marcos avanzados de ciberseguridad y diseñamos arquitecturas seguras y escalables para clientes en banca, seguros y administración pública. Además, introduje metodologías ágiles —Scrum y Kanban— que redujeron los tiempos de entrega y mejoraron la calidad, manteniendo en todo momento el cumplimiento normativo en entornos regulados.

Logros destacados de mi gestión:

  • Alianzas con fabricantes líderes: Dell, IBM, Lenovo y Microsoft como partners estratégicos para soluciones integrales de infraestructura y seguridad.
  • Proyectos de alto impacto: Dirección de migraciones, implantaciones de virtualización y proyectos de seguridad en entornos financieros y administración pública.
  • Equipo y cultura técnica: Formación y especialización de un equipo de +30 profesionales, aumentando la capacidad técnica interna y reduciendo la rotación.

Resultados e impacto de la gestión tecnológica

Gracias a esta etapa, consolidé mi capacidad para dirigir organizaciones tecnológicas en entornos regulados. Además, esta experiencia reforzó mi visión de la gestión de riesgos como eje de cada decisión técnica. Por tanto, hoy aplico ese mismo criterio como AI Project Manager en proyectos de ciberseguridad e IA.

Con más de 20 años de consultoría IT en banca, seguros y administración pública, mi enfoque combina estrategia tecnológica con resultados medibles. Por ello, identifico oportunidades de mejora, diseño arquitecturas adaptadas a cada organización e implemento soluciones que aumentan la eficiencia operativa sin comprometer la seguridad.

En el ámbito de la administración de sistemas, gestiono entornos críticos —servidores, redes y sistemas operativos— bajo políticas de alta disponibilidad y resiliencia. Además, garantizo la continuidad del negocio mediante monitorización proactiva, gestión de incidencias y soporte técnico de nivel avanzado.

Ciberseguridad, cumplimiento normativo y continuidad del negocio

Mi experiencia en ciberseguridad abarca desde el análisis de riesgos y diseño de arquitecturas seguras hasta el cumplimiento de marcos normativos como NIS2, DORA y Zero Trust. Por tanto, cada solución que implanto combina protección técnica con gobierno y auditoría, adaptada al sector y al perfil de riesgo del cliente.

En definitiva, mi consultoría integra gestión de proyectos, ciberseguridad y administración de sistemas para ayudar a las organizaciones a evolucionar tecnológicamente con criterio, seguridad y sostenibilidad.

Desde 1995, mi carrera se ha centrado en la administración y seguridad informática en entornos críticos y regulados, consolidando una experiencia técnica sólida y orientada a resultados. Mi enfoque siempre ha estado orientado a garantizar la alta disponibilidad, la resiliencia tecnológica y la protección integral de los activos digitales de las organizaciones. A lo largo de los años, he liderado proyectos estratégicos que han permitido a empresas evolucionar tecnológicamente, adoptando soluciones innovadoras y seguras que responden a los retos de la transformación digital.

Certificaciones, arquitecturas y gestión de sistemas críticos

Como especialista en sistemas y seguridad, he desarrollado competencias avanzadas en arquitecturas robustas, administración de servidores, redes, virtualización y contenerización. Además, cuento con certificaciones Microsoft MCSA y MCSE en Seguridad, que respaldan mi capacidad para diseñar soluciones alineadas con marcos como NIS2 y el EU AI Act. Por ello, mi metodología integra gestión de riesgos, cumplimiento normativo y agilidad para optimizar procesos sin comprometer la seguridad.

¿Tienes un proyecto de IA o ciberseguridad en sectores regulados? Hablemos.

¿Hablamos sobre tu próximo desafío?.

Contacto

Si buscas un AI Project Manager con experiencia en banca, seguros o administración pública, o quieres hablar sobre EU AI Act, DORA, NIS2 o implantación de IA, escríbeme.

Mi compromiso: respondo en menos de 48 horas, salvo que esté en pleno despliegue en AI Forge.